走進公司生產現場，一輛輛AGV小車井然有序高效率配送生產零件；打開ERP業務流程，一條條操作流程簡單易懂高效率完成出入庫操作。為了沖刺四季度生產任務，東安汽發各基層黨組織成立了多支黨員突擊隊，他們通過優化設備節拍、優化配送路徑等方式，不斷提高物流效率，助力全年生產目標圓滿完成。
提高配送效率。為了提高配送效率，生產管理黨支部黨員骨干深入變速器廠實地調研，分析解決問題。他們通過變“大循環”為“小循環”，縮短了變速器二期生產線AGV小車的運行距離；將AGV小車取貨線路由“繞圈”變為“直進直退”，全面優化了配送路徑。截至目前，變速器廠AGV小車運行效率整體提升了27%以上。
優化工作節拍。為了提高變速器殼體清洗機工作效率，廣大黨員與職工群眾團結協作，縮短了變速器殼體清洗機清洗倉與真空泵配合時間，清洗時間由56秒/件提升至48秒/件，清洗效率提升14%，助力產能快速提升。
東安汽發各基層黨組織將持續學習好、貫徹好黨的二十大精神，細化工作措施，把學習教育同生產經營結合起來，動員廣大黨員在提質增效穩增長重點任務中，發揮作用、展示形象，取得實實在在的工作成效。
